Gerencia de Programas es un proceso que hace posible integrar una serie de proyectos que generan productos y "entregables" interdependientes que en su conjunto permiten el logro de objetivos complejos dentro de limites de tiempo, costo y alcances establecidos previamente.
Entre las áreas de aplicación de la Gerencia de Programas se encuentran:
Transformación de negocios
Desarrollo de nuevos productos y servicios complejos
Conquista de nuevos mercados
Cambios de cultura organizacional, económico-social y político
Objetivos varios que requieren múltiples proyectos coordinados
Objetivos varios que requieren múltiples proyectos coordinados
Como muchos otros procesos gerenciales, la Gerencia de Programas comprende subprocesos y herramientas para su ejecución. Esos procesos y herramientas pueden ser sleccionados segun su relevancia en casos particulares y dimensionados en consideracion a:
Complejidad del objetivo
Numero y tamaño de los subproyectos componentes
Presupuesto
Tamaño de la organización ejecutora
Urgencia
Habilidades y competencias del equipo de programa
Potencia y madurez de la infraestructura del equipo de programa
Los Equipos Miembros del Programa y los Proyectos componentes pueden ser complejos y estar dispersos globalmente. No obstante su habilidad para lograr los Objetivos del Programa depende grandemente de un proceso de programa bien diseñado y ejecutado.
En Strategic PMO tenemos las competencias para ayudarlo a establecer un programa exitoso dándole a su organización el entrenamiento correcto y asistirlo con el diseño e implementación de los procesos y herramientas apropiadas.
Комментарии